當同行業(yè)還在手工半自動化做高頻變壓器時，金洋的高頻變壓器有近百臺自動化機器設備了，可實現(xiàn)全自動化出成品，金洋因采用豐田式的精益生產管控，當天投料下去，當天可以讓客戶帶走一部份產品，目前同行業(yè)也就只有幾家能夠做的到，客戶經(jīng)過與多家供應商對比，均認為金洋的交貨和質量方面非常符合要求。

2016年金洋將“變壓器產線”全部推行精益生產，未來持續(xù)推行以及永久推行精益生產，不斷提高產品質量，逐漸加快發(fā)展步伐。

什么是精益生產呢？是美國麻省理工學院數(shù)位國際汽車計劃組織（IMVP）的專家對日本“豐田JIT（Just In Time）生產方式”的贊譽之稱，精，即少而精，不投入多余的生產要素，只是在適當?shù)臅r間生產必要數(shù)量的市場急需產品（或下道工序急需的產品）；益，即所有經(jīng)營活動都要有益有效，具有經(jīng)濟性。精益生產是當前工業(yè)界最佳的一種生產組織體系和方式，是減少非直接生產人員；推進行生產均衡化同步化，實現(xiàn)零庫存與柔性生產；推行全生產過程（包括整個供應鏈）的質量保證體系，實現(xiàn)零不良；減少和降低任何環(huán)節(jié)上的浪費，實現(xiàn)零浪費；最終實現(xiàn)拉動式準時化生產方式。精益生產的特點是消除一切浪費，追求精益求精和不斷改善。去掉生產環(huán)節(jié)中一切無用的東西，每個工人及其崗位的安排原則是必須增值，撤除一切不增值的崗位。精簡是它的核心，精簡產品開發(fā)設計、生產、管理中一切不產生附加值的工作，旨在以最優(yōu)品質、最低成本和最高效率對市場需求作出最迅速的響應。

1，擁有東莞、萍鄉(xiāng)兩個現(xiàn)代化工廠，進口設備超 400 臺，員工 800 多，沒有第 4 家工廠可比。

2，線徑比頭發(fā)絲還細 10 倍及以上的精密電感線圈，除了我們，國內難找第二家工廠下單。

3，日本全自動繞線機的尺寸精度可達±0.001mm，是大多數(shù)用國產設備工廠的 10 倍。

需要購買電感線圈請聯(lián)系金洋電子杜小姐：

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郵箱: pxsales@goldeneagle-cn.com